中联重科今年怎么没有事做

中联重科股份有限公司成立于1999年，总部位于湖南省长沙市，是一家以从事汽车制造业为主的企业。然而，今年由于当地疫情严重，公司的运营受到了较大影响，导致几乎没有太多的业务可做。

1. 中联重科在安哥拉的市场开展

中联重科在安哥拉设有总代理商，负责市场拓展、销售和售后服务等业务。该代理商正在招聘葡语翻译，主要职责是进行翻译工作并协助总经理处理相关事务。

2. 产品线的差异化

中联重科的产品线各有差异，有些产品的效益较差，几乎没有太多的事情可做，而有些产品则非常好，例如建筑起重设备（塔吊），在今年3月份就取得了广东省的好成绩。

3. 指导员工的步骤和方法

中联重科采用了四个阶段的指导方法。第一阶段是让部属做好充分准备，第二阶段是明确工作内容，第三阶段是给予员工尝试错误的机会，第四阶段则是检查指导效果。此外，给予辅导员工时需要考虑如何进行指导，并且要注重品质和正确的思维。

4. 公司的销量成绩

股友曾提到，他认识的人在中联重科建立了事业部，于今年5月已经完成了全年的销量目标。这显示了公司在某些方面取得的成绩。

5. 法律纠纷的判决

有关一起劳动纠纷的案件，法院认定了双方无争议的事实。谢某于2015年入职中联重科公司，与公司签订了两份劳动合同，合同期限为2015年至2018年。这个案例反映了公司与员工之间的法律关系。

6. 中联重科的战略步伐

中联重科在渭南工业园和华阴工业园工作了几天，目标是扩大市场占有率，并成为下一个百亿事业。这显示了公司在战略发展方面的努力和计划。

7. 员工对公司的评价

一位中联重科员工在BOSS直聘网上分享了自己的工作感受。他说公司的员工都非常勤奋，努力工作，自律，这表明员工对公司的价值观和工作态度持有积极评价。

8. 私企和国企的优缺点

通过对恒大集团和中联重科的比较，可以看出私企和国企的优缺点。私企在面临问题时不能指望国家来救助，而国企在一定程度上享受国家的支持。

以上是对中联重科今年没有事情做的问题提取的相关内容的总结和详细介绍。尽管今年疫情影响了中联重科的业务，但公司依然在市场开展、产品线差异化、员工指导等方面努力发展，并取得了一定的成绩。私企和国企在优缺点上也有不同，需要权衡各自的利弊。